DIPLOMADO EN GESTIÓN, ADMINISTRACIÓN E INNOVACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

DIPLOMADO EN GESTIÓN, ADMINISTRACIÓN E INNOVACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

DIPLOMADO EN GESTIÓN, ADMINISTRACIÓN E INNOVACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

Para estudiar un diplomado no es necesario tener un grado académico. Un diplomado es un programa de actualización, especialización o capacitación de valor curricular.

 

OBJETIVO:

Desarrollar a los participantes en la gestión de los procesos de la administración e innovación del capital y el talento humano, ofreciéndole; metodologías, técnicas y herramientas en cada uno de los temas, actuales, que le garanticen;  una efectiva administración de su personal, obteniendo los mejores beneficios en la materia para implementar en sus empresas.

DIRIGIDO A:

Gerentes, coordinadores, jefes y personal en desarrollo en la  gestión y administración  del capital humano o de los  recursos humanos.

RESULTADOS DE APRENDIZAJE QUE SE PRETENDEN DEL  PROGRAMA:

  • Aprender metodologías de gestión de la búsqueda y selección del personal.
  • Sensibilizar al participante en el desarrollo del personal, a través del ciclo de vida laboral.
  • La organización de la empresa, en; su visión, misión, código de ética y planeación estratégica, así como en el diseño de su estructura organizacional, la valuación de puestos, su sistema de compensaciones, las políticas, procedimientos y evaluación del desempeño.
  • La administración de sueldos y prestaciones, como base para tener una organización que compensa a su personal en equidad interna y externa, convirtiéndola en competitiva en el mercado, y el trabajo en planeación a las metas y presupuesto de la gestión del capital humano.
  • La importancia de tener buenas relaciones laborales, a través del eficaz manejo del contrato colectivo, la negociación con el sindicato, y el manejo del personal, desde su contratación hasta el cierre de su vida laboral en la empresa.
  • Aprender a definir los indicadores de desempeño del área de gestión del capital humano, identificando las desviaciones y puntos de mejora.

REQUISITOS DE ADMISIÓN:

Experiencia mínima de: 1 año en puestos de recursos humanos o gestión del capital y talento humano.

Conocimientos básicos en el manejo de personal, administración de recursos humanos.

TEMARIO:

MODULO I: Gestión de reclutamiento, selección e integración del personal.

Conceptos de la administración de recursos humanos versus la gestión del capital humano.

  1. Reclutamiento y selección.
    1. Fuentes de búsqueda.
    2. Tipos de entrevista.
    3. Proceso de selección (filtros).
  2. Integración del personal, procesos de inducción.
    1. A la empresa. (Cultura organizacional).
    2. A la seguridad.
    3. Al puesto.
    4. A la adaptación.
  1. Retención del talento.

MODULO II: Gestión de la formación y desarrollo del personal.

  1. Evaluación de desempeño.
    1. Tipos de metodologías de evaluación de desempeño.
    2. Herramientas para el manejo de evaluación del desempeño.
    3. La evaluación de desempeño de 360°.
    4. Procesos de administración y manejo.
  2. Administración de la capacitación.
    1. Programas de capacitación.
    2. Detección de necesidades de capacitación, metodologías y herramientas.
    3. Capacitación individual.
    4. Capacitación grupal.
    5. Capacitación alineada a la cultura y tendencias de la empresa.
  3. Cartas de remplazo.
    1. La Secretaria del Trabajo y Previsión
    2. Relación que se debe tener con la Secretaría.
    3. Registros de programas de capacitación.
    4. Comisión mixta de capacitación.
  4. Coordinación de los programas de capacitación.
    1. Búsqueda de instructores.
    2. Logística de la capacitación.
      1. Previa al proceso de capacitación y entrenamiento.
      2. Organización y logística del aula.
  5. Logística y apoyo durante el proceso de entrenamiento.
    1. Evaluación de la capacitación, métodos y técnicas de medición.
    2. Impacto de los procesos de capacitación a la productividad de la empresa.
  6. Plan de vida y carrera.
    1. Metodologías y herramientas para desarrollar un plan de vida y carrera enfocado a la visión personal y profesional.
    2. Elaboración del plan de vida y carrera.
    3. ¿Cómo ponerlo en práctica?
    4. ¿Compatibilidad con los planes de carrera de la empresa?
    5. ¿Cómo medirlo y lograr que los resultados sean exitosos?

 

MODULO III: Gestión de la organización efectiva.

  1. Visión.
  2. Misión.
  3. Código de conducta.
  4. Análisis y descripciones de puestos.
  5. Organigramas
  6. Valuación de puestos.
  7. Alineación.
    1. Grados
    2. Factores
    3. Competencias
  8. Políticas.
    1. Escritas
    2. No escritas.
    3. Formales
    4. El manual
  9. Procedimientos
  1. Escritos
  2. Lista de verificación.
  3. Por diagrama.
  4. Por video o fotografías.
  5. Alineados a las normas de calidad y de organizaciones nacionales e internacionales.

MODULO IV: Administración de sueldos y contrato colectivo de trabajo.

  1. Seguridad social (Ley IMSS e INFONAVIT).
  2. Cálculo de impuestos y contribuciones de nómina.
  3. Administración de la nómina.
  4. Administración de sueldos y prestaciones.
    1. Sueldos y prestaciones de personal no sindicalizado.
    2. Sueldos y prestaciones de personal sindicalizado.
    3. Elaboración del tabulador.
    4. Administración y manejo del tabulador.
    5. Estrategia y política del manejo del tabulador.
    6. Mercado de sueldos y prestaciones a comparar con el giro de la empresa.
  5. Cálculo de finiquitos.
    1. Baja por separación involuntaria.
    2. Baja por renuncia voluntaria.
    3. Baja por deceso.
    4. Baja por incapacidad total permanente (IMSS).
  6. Presupuestos de gestión del capital humano versus costos reales evaluando su  efectividad.
    1. Elaboración de presupuestos.
    2. Indicadores económicos.
    3. Tipos de cambio.
    4. Revisiones mensuales (pronóstico mejor esperado versus el presupuesto).
    5. Evaluación de la efectividad del presupuesto.

 

 

MODULO V: Relaciones laborales; su gestión y práctica.

  1. Conceptos básicos de las relaciones laborales, análisis de la Ley Federal del Trabajo.
    1. Tipos de contrato.
    2. Jornadas laborales.
    3. Prestaciones.
    4. Artículo 47.
    5. Rescisión de contrato.
      1. Bajas de personal; renuncia, convenios de disolución de la real laboral.
  2. Sindicatos.
    1. Historia
    2. Requisitos para su formación.
    3. Su manejo.
    4. La vida laboral.
    5. Su evolución.
  3. Negociación de contrato colectivo de trabajo.
    1. Métodos y técnicas de negociación.
  4. Valuación del contrato colectivo de trabajo.
    1. Fórmulas para valuación de contrato colectivo de trabajo.
    2. Práctica de valuación.
    3. Simulaciones previas a la revisión del contrato colectivo de trabajo.

 

MODULO VI: Medición de la efectividad del proceso de gestión del capital humano.

 

  1. Indicadores de los recursos humanos.
    1. Índice de ausentismo.
    2. Índice de rotación.
    3. Índice de retención de personal.
    4. Horas hombre de capacitación.
    5. Efectividad del proceso de reclutamiento. Selección.
    6. Impacto de la capacitación en la productividad.
  2. Técnicas de negociación.
  3. Liderazgo efectivo.
  4. Responsabilidad social.
  5. Innovación y tendencias del capital y el talento.

 

DURACIÓN:

96 horas.

 

MODALIDAD:

100% presencial.

REQUISITOS DE ADMISIÓN:

  • Nivel profesional.
  • Experiencia mínima de: 1 año en puestos de recursos humanos o gestión del capital y talento humano.
  • Conocimientos básicos en el manejo de personal, administración de recursos humanos.

 

HORARIO:

Viernes de 18:00 a 22:00 y sábado de 9:00 a 13:00 horas.

 

INSTRUCTORES:

El diplomado será impartido por un claustro de profesores que combina, de manera idónea, una sólida formación académica y una sustantiva experiencia práctica en sus respectivos campos de especialización.

RECONOCIMIENTO ACADÉMICO Y DE CAPACITACIÓN:

Al finalizar el programa, se entregará un diploma académico siempre y cuando el alumno haya cubierto el 80 por ciento de asistencias en el total del diplomado. En caso de no cumplir con el mínimo de asistencia requerido se entregará una constancia de los módulos cursados.

INFORMACIÓN ACADÉMICA IMPORTANTE:

El 80% de asistencia es requisito indispensable para recibir el diploma, sin embargo, al término de cada módulo el instructor aplica una evaluación no obligatoria como estrategia para consolidar el proceso de enseñanza-aprendizaje.

 

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