Diplomado en Clusters Estrategia y Competitividad-UMIN

Diplomado en Clusters Estrategia y Competitividad-UMIN

Diplomado en Clusters Estrategia y Competitividad
 
El Instituto Internacional de Estrategía y Competitividad (IIEC) , ha diseñado el Diplomado “Clusters: Estrategia y Competitividad”, con el propósito de formar “Agentes Clusterizadores” que identifiquen, planeen, conformen e instrumenten clusters regionales mediante la aplicación de una metodología específica para tal fin.

Dirigido

Empresarios, ejecutivos, consultores y asesores de la MPYMES, personal de los Centros de Articulación Productiva (CAP’s), académicos y funcionarios públicos; cuyas actividades les demanden habilidades y conocimientos para integrar, desarrollar, analizar e instrumentar procesos de asociacionismo, en particular clusters.
 

Plan de EstudiosClusters

Duración total del Diplomado: 80 horas.

MÓDULO I: Fundamentos de competitividad y Clusters.
• Fundamentos de competitividad y clusters
• Elementos y análisis de la competitividad
• Elementos y análisis de la articulación productiva
• Elementos y análisis de clusters y asociacionismo productivo
• Clusters, estrategia y competitividad
• Presentación de ocho casos reales y prácticos de clusters
• Análisis y discusión de casos de clusters por los participantes e instructor y, propuesta de proyectos de clusters a realizar en el diplomado en grupos de trabajo.

MÓDULO II: Estructura y Dinámica del Cluster.
Sesión 1
• Presentación de ejemplos reales y su análisis para la comprensión del módulo.
• Los factores y ecuación de la competitividad.
• Diagnóstico del cluster.
• Definición del producto y/o servicio, línea, industria o sector a clusterizar.
• Análisis internacional, nacional y regional de su oferta y demanda.
• Definición e identificación de la arena competitiva y su índice de competitividad.
• Elementos que constituyen el cluster.
• Anatomía y mapeo del cluster.
• Red neuronal y lógica.
• Categorización de nodos.
• Red de negocios.
• Modelo de las 5 fuerzas y diamante de competitividad y su enfoque en la constitución de un cluster dinámico.

Sesión 2
• Presentación de ejemplos reales y su análisis para la comprensión del módulo.
• Estrategias para la articulación productiva del cluster.
• El establecimiento de estrategias para generar la innovación y competitividad del cluster, a través del aprendizaje, transferencia del conocimiento y vínculos de confianza entre los actores del mismo.
• Los enfoques para analizar y detonar clusters (diseño y esquema de operación del cluster).
• Aplicación de las herramientas para la construcción del cluster de los participantes.

MÓDULO III: Portafolios de Proyectos, Planes de Negocios y Clusterización
Sesión 1
• Presentación de ejemplos reales y su análisis para la comprensión del módulo.
• Integración del cluster como elemento generador de proyectos y articulación productiva – clusterización.
• Plataforma de crecimiento de la competitividad.
• Las ventajas competitivas y la formulación de estrategias de crecimiento y rentabilidad.
• Articulación productiva y asociacionismo (Clusterización).

Sesión 2
• Presentación de ejemplos reales y su análisis para la comprensión del módulo.
• Fuentes de financiamiento y fomento para clusters a nivel nacional e internacional
• Estrategias, tácticas y planes de financiamiento y negocios, para los casos de clusters.
• Presentación, análisis y retroalimentación a los casos de clusters.

MÓDULO IV: Plan Estratégico de Competitividad
• Presentación de casos reales exitosos de clusters y mejores prácticas realizadas.
• Plan estratégico para inducir e instrumentar el cluster.
• Medidas de seguimiento, control y evaluación de la operación del cluster y presentación de resultados.
• Integración y presentación del cluster y su presentación ejecutiva.
• Presentación ejecutiva de los clusters por grupos de participantes.

Diplomado en Clusters Estrategia y Competitividad-UMIN Universidad Mexicana de Innovación en Negocios

https://maestriasmx.com/
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